Maison de souliers · Paris

Amina Muaddi, un écosystème IT fiable et sécurisé

Infrastructure réseau, cybersécurité, MDM, Shopify POS et ERP Business Central K3 Fashion pour une maison de souliers en croissance internationale.

Réseaux
MDM
Support
Shopify POS
Business Central K3 Fashion

Le contexte

Amina Muaddi est une maison de souliers reconnue internationalement, avec des boutiques et des points de distribution dans plusieurs capitales. L’enjeu : disposer d’un SI à la hauteur du positionnement luxe de la marque, capable d’accompagner la croissance multi-sites sans friction, avec une culture de discrétion compatible avec l’écosystème luxe.

Ce que nous avons livré

Nous accompagnons Amina Muaddi dans l’ensemble de son infrastructure informatique et digitale. Nous avons conçu et déployé des réseaux locaux performants, renforcé la cybersécurité et assuré la gestion complète des appareils (Mac, iPhone, iPad) via un MDM moderne, ainsi que des outils collaboratifs Microsoft 365. Nous fournissons un support informatique continu pour les boutiques et les bureaux, ainsi que la mise en place et l’exploitation de Shopify POS pour les points de vente. Nous avons également intégré et maintenons l’ERP Microsoft Dynamics 365 Business Central K3 Fashion, afin d’optimiser la gestion des opérations, des stocks et des processus métier (matrice tailles/couleurs, pre-pack, saisonnalité, EDI wholesale).

Points clés du projet

Un écosystème IT 100% Apple pour les équipes bureaux et création, géré via MDM pour garantir conformité et sécurité continues. Shopify POS déployé en boutiques avec synchronisation stock en temps réel entre e-commerce et points de vente. ERP Business Central K3 Fashion pour piloter l’ensemble des opérations (production, logistique, finance) avec la verticale fashion qui fait la différence. Cybersécurité structurée autour d’Entra ID P2 et Conditional Access. Support continu pour les équipes internes et les boutiques.

La relation

Macinwork intervient chez Amina Muaddi depuis plusieurs années en mode DSI à temps partagé augmenté : gouvernance IT, pilotage des projets structurants, relation avec les prestataires métier, et exploitation quotidienne via nos équipes techniques. Cette continuité permet à la direction de se concentrer sur le métier (création, commerce, expansion internationale) sans subir les frictions d’une IT mal gérée.